“你来与我为徒，是要学习我的能耐。那先得知道，什么是学习。” “圣人无学，唯君子可学。学什么，学习圣人之道。” “《论语》开篇立意的第一句话，子曰：学而时习之，不亦说乎？” “何谓“学”？” “学有四解，先“闻道”，再“见道”，再“学道”，而后“效道”。” “不闻无处学，不见无从学，不学无以学，不效无法学。” “学字四意，由浅入深，闻圣人之道、见圣人之道、学圣人之道，在实践中不断“效仿”和“校对”圣人之道，而后习之！” “又何谓之习？” “习字（繁体）上羽下日。” “日属阳，雏鸟乘天地之气游于六合为之习，不“学”圣人之道，无以得乘天地之正气。” “学，得圣道之体。” “习，得圣道之用。” “不“学”无以成其“习”，不“习”无以证其“学”，全体而大用，这才算是“学”而“习”之。” ““学”而“习”之，必与其时，所以“学而时习之”。” ““时”者，天时，非依其时，乃与其时、时其时也。” “因此，学而时习之，不亦说乎？意思就是，君子闻圣人之道、见圣人之道、在现实中不断以圣人之道参照己身，不断地校对精进，与天其时而天与其时，得乘天地之正气而游六合，行成圣人之道，如此，不亦说乎？” …… 一边走，老人一边谆谆教导。 语速缓慢，但极为清楚。 老人对于《论语》的解读，与学校里的大相径庭，却更加合理而且深刻。 只是寥寥数语，这位师父学问之精之深，就让常闲心里凛然。 他搀着老人，洗耳恭听。 今天没有进昨天的屋子，老人特意给常闲安排了一间屋子，靠窗摆放一张书桌，桌前是一把椅子，靠里放着一张光板床。 老人指指书桌前的那把椅子，道： “我专门给你配了一把椅子，这叫诫子椅，以后你就坐这把椅子听讲！” 常闲这才注意到，这把木椅的造型与寻常不同。 酸枝红木的质地，手摸起来包浆溜光儿滑腻，椅裙前有十二枚吊珠，椅背三朵花雕祥云拱着一面石板。 人坐上去，后背紧贴石靠，异常清凉。 诫子椅，顾名思义，指的是训诫晚辈的椅子。 古人认为观行止而知为人，所以特别讲究立如松、坐如钟。 这把椅子上的石靠太硌人，如果身子靠过去，背后会被磨得生疼，坐着的人必须正襟危坐，取“昼夜惕若”之意，随时警醒，不敢松懈。 “我少年时也是坐在诫子椅上进学。” 老人似笑非笑，他让常闲坐下，道：“所谓因因材施教，教之前我得知道你是什么材料，你先坐下来琢磨琢磨，说说这诫子椅的道道。” 常闲心头一紧，知道这算是入门考核了，他不敢怠慢，应了一声就开始察看琢磨。 这面石靠被镶成了椭圆镜形，常闲用指头叩了叩，质地很硬，而且是实心的。 按道理，这种椅子是夏天才用的，所以石质应以绵软阴冷为主，表皮光滑，背贴上去很舒服。 可是这块石靠的表皮皴起粗粝，有一道一道的斜走石纹，凹凸不平。 他的手指再次划过酸枝木的弯曲扶手，忽然感觉到上头似乎刻着什么字。 仔细一看，原来这扶手上有六道长短一样的线段，从上到下依次排列下来。 再去看另外一侧扶手，上面写着两个汉字：九三。 一道灵光从常闲脑海里闪过，六道杠和九三，那么这东西，只有一种可能。 《周易》里的乾卦，卦象是双乾层叠，六爻俱为阳，画出来就是六道杠。 而九三，显然指的是乾卦的爻题。 九为阳爻，三为位置。 常闲记得这一爻的爻辞是“君子终日乾乾，夕惕若，厉，无咎”。 意思是说君子应该白天努力，晚上戒惧反省。 常闲豁然开朗，直起腰来。 “君子终日乾乾，一日三省，苟日新，日日新，又日新。” 他回答道：“诫子椅，既纠正了坐姿，又表达出君子之道。寓道理于器物之中，是典型的传统手法。” “嗯！不错！《易经》是读了的。” 老人满意的颔道：“《易经》是鉴古的基础学问，要多读勤思。” “寓道于物是各行业大匠的常见手法，所谓见山是山，见山不是山，见山还是山，即为此也。” 老人伸伸脚，小满机灵的去开门。 “走，我再看看你的心性眼力。” 常闲落后半步跟在老人后边，背上出了一把冷汗。 这样的考核云山雾罩，充满了中华的哲学思维，考验的是本身的文化修养，自己身上拥有的灵觉感应完全起不到作用。 书到用时方恨少。 常闲平时虽然也还算用功，但在老人面前，他没有半点底气。 他深知这次拜师学艺的重要性。 如他自己所言，依靠自身的灵觉感应，成为一个成功的古玩商人没有问题。 但是想成为一个大收藏家，半路出家的他短板非常明显。 面前这位老人，将是他化茧成蝶的关键。 这次机会的来之不易，没有南师对这位老人的情份，这份情深重到成为心病，绝对不可能让这位迟暮老人在大限到来之前，收下生平唯一的弟子。 不是南师对他器重，视若己出，也不会和老友之间来这么一出，留下施恩图报的心理阴影。 知识，从来都是最昂贵的。 不说什么凿壁偷光之类的小故事，常闲听说过华为，也知道华为为了知识所付出的代价。 1997年的华为，年销售额已经超过80亿元。由于公司规模极速扩张，组织管理问题愈严重，部门内耗、效率低下、浪费无度。 任总对这种情况没有丝毫办法，于是他亲自率队前往丑国取经。 在考察了多年丑国企业之后，任总决定拜IBM为老师。 IBM同意收下这个学生，但学费是20亿元人民币。 这20亿元学费是怎么算的呢? 从1998年开始，IBM向华为派遣70位高级顾问，每人每小时收费在300美元到680美元之间，再加上往返机票、食宿，以及其他费用，加起来5年要花20亿人民币。